Oct 5, 2019
· Humanities & Social Sciences Reviews 5 cites
ANALYSIS OF FOREIGN EXPERIENCE IN THE REGULATORY FRAMEWORK OF DISTRIBUTED LEDGERS AND ICO (INITIAL COIN OFFERING) WITHIN INNOVATIVE ECONOMY Ruchkina G.F., Dmitry N. Ermakov
Purpose: The article analyzes the content of economic and legal mechanisms of state control over the emerging market of ICO (Initial Coin Offering). Methodology: This was analytical-logical research based on content analysis. Result: Regarding the considered areas of legal regulation, it is worth noting that in regulating the protection of intellectual rights, counteracting legalization and laundering of money obtained by criminal means, as well as in regulating the protection of personal data, most states use the current legislation without any changes. Applications: This research can be used for universities, teachers, and students. Novelty/Originality: In this research, the model of the analysis of foreign experience in the regulatory framework of distributed ledgers and ICO (initial coin offering) within innovative economy is presented in a comprehensive and complete manner.
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Emergency Medicine Education and Research
Economic Development and Regional Competitiveness
Cultural, Linguistic, Economic Studies
Original source Dec 1, 2017
· RePEc: Research Papers in Economics 0 cites
Decentralized Finance to Improve the Performance of Centralized Finance Yuliya Karaulova
The urgency of the problem under investigation is conditioned by the need to find mechanisms that contribute to maintaining a balance in the process of realizing increasingly complex tasks that state faces with a lower level of budgetary opportunities The article is aimed at developing the theoretical foundations of finance and the mechanism for mobilizing financial resources necessary for the region in implementing strategic tasks by means of involving decentralized finances in the process of implementation of state programs by the subject of measures to achieve the synergistic effect obtained in their interaction with centralized finances contributing to improving the efficiency of public finances The article considers theoretical aspects of finance and formulates the necessity of application and introduction in practice of the accumulated scientific potential in the processes of solving state problems makes generalization of the main problems in the sphere of centralized finance management in the subjects of the Russian Federation presents the algorithm of practical application of the model of the mobilization mechanism of centralized and decentralized financial resources in the process of implementing the state program designed to increase the effectiveness of public finances in the region using the example of the Samara region The materials of the article can be useful and successfully implemented in practice in other regions of the Russian Federation
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Economic and Technological Developments in Russia
Economic Development and Regional Competitiveness
Original source Jan 1, 2017
· Office of Academic Resources, Chulalongkorn University 0 cites
āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļāđāļāļĒāļ§āļāļāļŠāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļĨ (Cryptocurrency) āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢ āđāļ āļāļēāļāļļāļāļĢāļĄ
āđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāļāļāļāļĄāļ āļđāļĄāļī āđāļĨāļ°āļāļļāļāļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāđāļēāļ āđ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļąāļāļŦāļē āļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāđāļ§āļāļķāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĒ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ§āđāļē āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāđāļ§āļĒāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ° āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§āļāļāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē peer to peer āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđ āļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 10 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2561 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļ.āļĻ. 2561 āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļĢāļąāļĐāļāļēāļāļĢ (āļāļāļąāļāļāļĩāđ 19) āļ.āļĻ. 2561 āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2561 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĒāļēāļĄ āļāļāļāļāļģāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļĒāđāļāļĒāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļē 40 (4) āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļĢāļąāļĐāļāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļāļāļąāļāļĢāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 15 āđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļē 50 (2) āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļĢāļąāļĐāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļ āļāļģāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāđāļŠāļļāļāļāļīāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļē āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļĄāļīāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāļ (Capital gain) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļ 3 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ (1) āļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (2) āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļąāļāļāļĨāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļ (3) āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāļīāļ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļāļ§āļĢāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļĨāļāļāļāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļāļķāđāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļāđāļ
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Economic Systems and Logistics Management
Economic and Industrial Development
Economic Development and Regional Competitiveness
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