Le nombre croissant de transactions sur le réseau Ethereum et les transactions numériques, y compris dans le métaverse, entraînera certainement des litiges. La question sous-jacente est de savoir comment ces nouveaux différends seront résolus. Cet article examine comment l’intelligence artificielle (IA) ou l’arbitrage participatif blockchain permettront de le faire. Il aborde, entre autres, la manière dont l’arbitrage international s’adaptera à ces technologies. L’IA et la blockchain, bien qu’interdépendantes, pourraient cependant être liées dans le cadre du règlement des litiges. L’article étudiera, également, comment ces deux technologies pourraient représenter des opportunités ou des avantages pour l’arbitrage dans ce nouvel espace technologique. Il se demandera si l’IA et l’arbitrage participatif blockchain résistent aux défis évoqués, ou si des modifications devront être apportées pour répondre aux besoins et assurer un respect des principes fondamentaux. L’article étudiera dans un premier temps les opportunités et les avantages de l’IA et l’arbitrage participatif blockchain et abordera, dans une deuxième partie, les défauts et les défis associés à l’IA et l’arbitrage participatif blockchain.
Le nombre croissant de transactions sur le réseau Ethereum et les transactions numériques, y compris dans le métaverse, entraînera certainement des litiges. La question sous-jacente est de savoir comment ces nouveaux différends seront résolus. Cet article examine comment l’intelligence artificielle (IA) ou l’arbitrage participatif blockchain permettront de le faire. Il aborde, entre autres, la manière dont l’arbitrage international s’adaptera à ces technologies. L’IA et la blockchain, bien qu’interdépendantes, pourraient cependant être liées dans le cadre du règlement des litiges. L’article étudiera, également, comment ces deux technologies pourraient représenter des opportunités ou des avantages pour l’arbitrage dans ce nouvel espace technologique. Il se demandera si l’IA et l’arbitrage participatif blockchain résistent aux défis évoqués, ou si des modifications devront être apportées pour répondre aux besoins et assurer un respect des principes fondamentaux. L’article étudiera dans un premier temps les opportunités et les avantages de l’IA et l’arbitrage participatif blockchain et abordera, dans une deuxième partie, les défauts et les défis associés à l’IA et l’arbitrage participatif blockchain.
Installée face au Centre George Pompidou, la NFT Factory présentait au printemps dernier Indigo. La 7e couleur, une exposition rassemblant 50 artistes dont les œuvres sont certifiés numériquement par des non-fungible tokens [jetons non fongibles] – abrégés en NFT – dans des bases de données sécurisées appelées blockchains [chaînes de blocs]. Ces œuvres numériques – des photos, des illustrations et des vidéos – ont été mintées – c’est-à-dire copiées dans une blockchain – sur des plateformes s...
Cet ouvrage vous propose un voyage en nouvelles contrées, dans un paysage de plus en plus numérique, au sein duquel les jetons non fongibles (ou « non-fungible tokens », abrégé NFT) sont apparus à la croisée d’autres chemins tracés pour les accueillir.Tout NFT est en effet intimement lié : - ici, avec les plateformes sur lesquels ils gravitent (OpenSea, SuperRare ou FTX pour les plus connues) puisqu’ils se vendent et s’achètent contre
Introduction En 2021, Beeple3, de son vrai nom Mike Winkelmann, artiste alors inconnu du grand public, devient la nouvelle star de l’art contemporain grâce à la vente de son NFT, Everydays: The First 5000 Days, pour la somme de 69,3 millions de dollars. Le sigle NFT (non fungible token) signifie littéralement « jeton non fongible
Since 1980, municipalities are in the center of decentralization policy in Côte d'Ivoire. More than thirty years later, the elected representatives are still in search of strategy to satisfy needs for the populations. In spite of the difficulties of financing, investments were realized. These boosted the local development to Alépé through the metamorphosis of the urban landscape, the dynamism of economic activities, the increase of infrastructures and equipments, etc. But, they do not take into account concerns of the populations. Where from their disappointment.
A Bertrand, Sigrid Aubert, P. Montagne, AC Lohanivo · 5 authors
Les auteurs dressent une rétrospective de la mise en oeuvre de la politique environnementale et forestière 1990-2013 qui repose sur quatre lois, à savoir la Charte de l’environnement (loi 90-033 du 21 décembre 1990), la GELOSE (loi 96-025 du 30 septembre 1996), la loi forestière (loi 97-017 du 8 août 1997) et le Code des Aires protégées (loi 2001-005 du 11 février 2003). Vingt ans après l’adoption de la Nouvelle Politique Forestière, un bilan est possible. Ces textes ont connu un début d’application avec un bilan décevant dans un contexte surtout marqué par une extension de la superficie des aires protégées. Dans le même temps, des évolutions importantes et positives sont apparues. Avec la décentralisation, l’.é.tat de droit s’est construit quotidiennement au niveau des communes à travers les guichets fonciers, les contrats de transferts de gestion et les expériences positives de contrôle forestier décentralisé. Ont également été réalisées des expériences concluantes de valorisation économique des ressources forestières exploitées dans le cadre des transferts de gestion : bois d’oeuvre, bois énergie, raphia, huiles essentielles. Il est donc possible, en novembre 2013, d’envisager de façon réaliste une relance vigoureuse de la politique forestière en tenant compte des invariants comme les faibles effectifs de l’administration et la modicité des financements extérieurs aléatoires. Il est d’abord nécessaire de répondre aux urgences : décrets à publier et à appliquer ; mise en oeuvre systématique des avantages économiques prévus pour les communautés de base signataires des contrats de transfert de gestion. . . . ; sécurisation des espaces communs sous contrats de transfert de gestion. Il faut enfin et surtout faire de la valorisation conservatoire des ressources des produits forestiers ligneux et non ligneux le moteur du développement local.This paper presents a retrospective on the implementation of Malagasy environmental and forest policy between 1990 and 2013 on the basis of four laws, namely the Environmental Charter (Law 90-033 of 21 December 1990), GELOSE (Law 95-025 of 30 September 1996), the Forest Law (Law 97-017 of 8 August 1997) and the Protected Areas Code (Law 2001-005 of 11 February 2003). Twenty years after the adoption of the new forest policy, an assessment is possible. These texts have started to be applied but with disappointing results, primarily centered on the increase of protected area coverage. Nevertheless, important and positive changes have occurred. With decentralization, the reach of the law has increased day by day in communes through land offices, management transfer contracts, and positive experiences of decentralized forest control. Successful experiences of the economic valorization of forest resources (such as timber, fuelwood, raphia palm and essential oils), have also been gained within management transfers. It is therefore possible, in December 2013, to realistically envisage a strong revival of forest policy, even accounting for permanent constraints such as the weakness of the forest administration and the uncertainty of external funding. It is first necessary to respond to urgent needs; to publish and apply un-finalized decrees, to systematically establish the economic benefits anticipated for the community signatories of management transfer contracts, and to secure common property areas within management transfers. Most importantly, the sustainable economic valorization of woody and non - woody forest products should be used as a tool for local development.
Open access
French Urban and Social Studies
Agriculture and Rural Development Research
Conservation, Biodiversity, and Resource Management
Although academic and practical interest in non-fungible tokens (NFTs) has continuously increased over the last few years, there is still a need to better understand their social acceptability. The aim of the study was to explore the double edge of NFT legitimacy for NFTs by unveiling the role of sustainability and by adopting technology legitimacy and the field of sustainability transition studies as a theoretical lens. Specifically, this research investigates the role of sustainability in securing and maintaining technology legitimacy within NFT projects. We interviewed 12 experts through exploratory qualitative research. The findings highlight three main ways in which sustainability participates in the legitimation of NFT projects. While sustainability can be inherent in the NFT project itself, this legitimation can also be derived from the perceived sustainability of the NFT technology or be part of innovative business models. Theoretical contributions and managerial implications are then discussed. JEL CODES: O33, O35, O50
This article discusses the adjustment of large firms in France, in particular how they regionalized their production structures in the 1980s. Throughout the ‘Golden Age’, large firms had geographically reorganized their activities: strategic planning remained in Paris, while the actual production was decentralized into the provinces, primarily to address cost and labour conflict issues. When the large firms faced a profitability crisis in the 1980s, and the traditional state‐financed way out of the problems was no longer available, they saw in these proto‐regional production systems a chance to become more competitive. They relied on the decentralization policies of the governments in the 1980s, and used the second‐order effects of the new policies as a means to modernize their own operations. L'article examine l'adaptation des grandes entreprises françaises, notamment la régionalisation de leurs structures de production dans les années 1980. Durant ‘l'Age d'Or’, les grosses entreprises avaient réorganisé géographiquement leurs activités: la planification stratégique restait à Paris, tandis que la production réelle se décentralisait en province, principalement pour résoudre des problémes de couûts et de conflits sociaux. Lorsque ces grandes entreprises se heurtèrent à la crise de rentabilité des années 1980, alors que la solution traditionnelle de financement étatique n'existait plus, elles virent dans ces systèmes de production proto‐régionaux une chance d'améliorer leur compétitivité. Elles s'appuyèrent donc sur les politiques de décentralisation des gouvernements de l'époque, profitant des effets secondaires de ces initiatives pour moderniser leur propre fonctionnement.