稳定币走进金融后台:九月银行试验真正证明了什么

银行货币通过代币化结算轨道连接支付网络

结算层正在开放:受监管机构开始把代币化轨道铺设在消费者熟悉的支付产品之下。

Web3r 研究|2026 年 10 月 3 日

执行摘要

2026 年 9 月值得记住的,或许不是某一种稳定币的问世,而是几项看似分散的进展开始拼成同一幅图景。美国合众银行(U.S. Bank)在 Stellar 公链上使用自有的 USBDC 完成跨境实时试验;SoFi 与万事达卡宣布,SoFi 的银行卡项目已启用稳定币结算,该项目预计年化处理规模超过 250 亿美元;劳埃德银行与 Visa 完成为期七天、总额 75 万美元的真实结算试验,周末发出的资金也能在一小时内抵达 Visa;瑞士则有九家机构进入瑞郎稳定币的受控实景测试阶段。这些项目成熟度不同,不能被草率地合并成一个“采用率”数字,但它们共同指向一个清晰方向。

本报告的核心判断是:稳定币最先形成持久机构需求的地方,很可能不是消费者收银台,而是金融后台。银行和卡组织正在用代币化货币改变债务何时、以何种资产完成清算,同时保留客户账户、银行卡、风控体系和商户受理网络。真正的变化并非“加密货币取代银行”,而是公有链或许可链成为受监管金融体系中的一种新结算底座,迫使参与者围绕流动性、互操作性和服务时段重新竞争。

这个区别至关重要。即使持卡人完全无感,结算方式仍具有实质经济意义:周末转账可以缩短资金预置时间和交易对手敞口;可编程代币可以让付款与资产交割同步发生;共享账本能够改善跨机构追踪。但一次成功试验并不能证明端到端成本更低,也不能自动解决跨法域的法律终局性、普遍按面值赎回或压力情境下的韧性。机构稳定币的机会真实存在,却更应被理解为一次受控的金融管道改造。

九月证据:四个信号,四种成熟度

最强的生产级信号来自 SoFi 与万事达卡 9 月 22 日的公告。公告称,SoFi 银行发行的 SoFiUSD 已用于其借记卡和信用卡项目结算,整个项目正在迁移至区块链结算,预计年化处理规模超过 250 亿美元。这并不意味着消费者直接拿 SoFiUSD 向商户付款;变化发生在传统刷卡体验背后,即受监管参与者履行相互结算义务时所使用的资产和轨道发生了改变。

八天后,Visa 与劳埃德银行集团公布了一项范围更窄的结果:在七天实景试验中,劳埃德使用稳定币向 Visa 结算 75 万美元支付义务;公告称资金在一小时内到达,包括周末交易,并测试了私有链与公有链环境。金额虽小,却精准验证了传统代理行和资金管理时段难以稳定提供的一项能力——义务产生时即可结算,而不必等到下一个银行工作日。

更早的 美国合众银行 9 月 9 日试验,则在 Stellar 公链上将 USBDC 从北美的银行实体转移至欧洲实体。该行特别强调,新轨道已经接入核心财务、风险、合规和运营体系。这种接入才是关键:铸造一个代币并不困难,难的是让它与客户资格审查、制裁筛查、会计核算和赎回流程一致运行。

瑞士瑞郎稳定币沙盒说明,至少在试验层面,这并非只有美元参与的故事。瑞银、PostFinance、Sygnum、Raiffeisen、苏黎世州银行、BCV、SIX、TWINT 与 Swiss Stablecoin AG 正在测试瑞郎代币,场景包括金融机构之间的自动化交易、代币化资产结算和可编程支付。它明确仍是沙盒,而非商业发布;真正值得关注的是参与者覆盖银行、市场基础设施与国内支付应用,开始检验本币代币能否连接金融系统中原本割裂的环节。

2026 年 9 月四项机构稳定币里程碑时间轴

四个九月信号必须分开理解:一次生产迁移、两次实景试验,以及一个受控沙盒。

日期

项目

已经证明的事实

尚未证明的事项

9 月 8 日

瑞士瑞郎沙盒

九家机构开始覆盖支付与代币化资产的受控测试

商业规模或公众开放使用

9 月 9 日

美国合众银行 USBDC

跨境集团内付款在 Stellar 完成,并接入银行控制体系

客户采用或可重复的走廊经济性

9 月 22 日

SoFi—万事达卡

稳定币结算已用于预计年化超过 250 亿美元的银行卡项目

持卡人或商户直接使用代币

9 月 30 日

Visa—劳埃德

七天内结算 75 万美元,周末转账一小时内到达

大规模吞吐、压力韧性或更低综合成本

新架构是混合式,而不是“去中介化”

这些公告展示出的机构架构大致分为四层。消费者和商户仍面对银行账户、银行卡和熟悉的应用;支付网络继续提供规则、路由、受理和争议处理;银行或其他受监管发行方负责铸造代币并承诺赎回;区块链则提供共享状态与全天候转移能力。中介并未消失,其职能只是被重新分配。

flowchart LR
    A[消费者或商户] --> B[银行账户、银行卡或应用]
    B --> C[支付网络与合规控制]
    C --> D[银行发行稳定币]
    D --> E[公有链或许可链]
    E --> F[收款侧受监管机构]
    F --> G[存款入账或最终支付]
    E -. 共享账本与全天候转移 .-> C
    D -. 按面值赎回请求权 .-> B

这种混合模式解释了为什么传统巨头选择参与,而不是等待被颠覆。卡组织拥有全球受理、路由和规则体系;银行拥有受监管资产负债表、客户尽职调查能力以及法币流动性;区块链提供近似不记名资产的数字载体、共同账本和连续可用性。各组件解决的并非同一个问题。近期更有可能胜出的,是把它们组合起来的方案,而不是要求用户抛弃本已有效的全部环节。

竞争焦点也随之移动。如果多家银行都能发行合规数字美元,多条链都能承载这些资产,那么真正稀缺的将是可信赎回、分发渠道、流动性和互操作性,账本本身反而可能更容易替换。这也有助于理解为何 21 家国际金融机构计划共同成立稳定币公司:它们宣称将面向公链上的批发、机构和零售场景。财团可以汇集分发能力、降低对单一既有发行人的依赖,却也可能在新技术层上重建一个封闭俱乐部。

结算时间为什么具有经济价值

“更快”通常被描述为消费者福利,但更大的收益可能来自流动性。跨境机构往往需要提前持有余额,才能在当地系统和代理行营业时完成付款。持续运行的轨道可以缩短现金闲置时间,让资金头寸更早可见,并缩短一方已经履约、另一方尚未履约的时间窗口。

当货币与资产位于兼容账本时,代币化的价值会进一步提升。资金转移可以以证券或其他代币化权利的交付为条件,把原本分离的消息传递、对账和结算步骤压缩为一套流程。这正是瑞士测试纳入代币化资产结算的原因,也说明其意义远超汇款或银行卡余额。

然而,某一层“秒级到账”并不等于全流程同样快速。稳定币在链上可能数秒完成,而发行、赎回、外汇转换或收款人筛查仍要等待机构处理。同样,“7×24 小时”描述的是技术可用性,并不保证银行准备金或每个币种的流动性市场也全天开放。真正应衡量的,是付款人可用资金到收款人可用资金的完整旅程,包括费用、异常和失败处理,而非孤立挑选一项区块确认时间。

sequenceDiagram
    participant P as 付款银行
    participant T as 代币发行人
    participant L as 共享账本
    participant R as 收款银行
    participant C as 核心银行系统
    P->>T: 提供资金并请求发行
    T->>L: 铸造或释放稳定币
    P->>L: 针对结算义务转移代币
    L-->>R: 最终账本状态可见
    R->>T: 持有或申请赎回
    T->>C: 核对准备金与账务记录
    C-->>R: 贷记可用银行货币
    Note over P,R: 账本可连续结算,但资金供给与赎回仍可能受机构时段约束

竞争信号明确,但不能过度解读

2026 年 3 月发布的 IMF 工作论文,为上述运营进展提供了一个资本市场视角。作者利用美国国会稳定币立法关键投票前后的高频股价变化,估算该事件令上市传统支付公司的市值下降 18%,约合 3,000 亿美元。跨境支付专业机构受影响更大,拥有网络效应保护的公司受影响较小,较早涉足加密业务的传统机构受影响也更小。

这反映的是投资者预期,而非已经发生的业务替代;作者也明确提醒,应谨慎解读这一估算。但不同公司之间的差异恰好支持“混合式演进”的判断:稳定币会优先冲击传统摩擦最大、收费最厚的环节,而网络覆盖和及早适应则构成防御。Visa 与万事达卡主动参与并不矛盾——即使底层结算资产变化,它们仍可努力保住支付编排者的位置。

市场本身的规模让这种战略反应具有合理性。欧洲央行行长拉加德今年 5 月指出,稳定币总规模已从六年前不足 100 亿美元增至超过 3,000 亿美元,其中近 90% 由 Tether 与 Circle 控制。然而,巨大的链上总量不能直接等同于日常商业支付。国际清算银行 4 月的一篇演讲提到,2025 年稳定币交易量约为 35 万亿美元,但实体经济用途仍然有限。代币可以在交易所、套利策略和自动化合约间反复流转;账本上的总流水并不等于最终消费或汇款。

风险只是迁移,并没有消失

机构参与能够强化控制,却不会把稳定币变成中央银行货币。代币仍是一项请求权,其质量取决于储备资产、法律结构、运营连续性以及持有人能否按面值赎回。若多种“数字美元”以不同价格交易,或无法顺畅互换,货币的单一性就会受到削弱。

国际清算银行 2026 年年度分析列出了更广泛的风险:稳定币增长可能影响银行资金来源,引发储备资产的抛售风险,增加金融诚信难题,并加剧新兴市场的美元化。当银行和支付网络扩大分发时,这些风险不会下降,反而更重要。对跨国企业资金部门有用的结算工具,也可能让弱势货币经济体的家庭更容易转向美元,进而改变当地存款结构与货币政策传导。

运营集中度也是“效率必然提高”叙事的反例。发行人格局仍高度集中,而机构项目还可能增加对特定区块链、钱包服务商、智能合约管理员和合规供应商的依赖。连续结算也意味着连续责任。只有在流动性、事故响应和赎回流程同样覆盖周末时,“周末可用”才真正有价值。

因此,决策框架必须把“技术上成功转账”与“经济和制度上稳健的支付系统”区分开来。

flowchart TD
    A[稳定币结算方案] --> B{是否量化端到端收益?}
    B -- 否 --> X[试验证据仍不完整]
    B -- 是 --> C{按面值赎回与法律权利是否清晰?}
    C -- 否 --> X
    C -- 是 --> D{流动性与控制是否全天运行?}
    D -- 否 --> Y[仅适合限定时段或走廊]
    D -- 是 --> E{是否互操作且能承受压力?}
    E -- 否 --> Y
    E -- 是 --> F[具备扩大生产部署的条件]

接下来应该观察什么

下一阶段不能按公告数量评判,而应看重复、持续的真实行为。第一,试验走廊能否产生稳定交易量,并可量化地减少预置资金、结算失败或综合成本?第二,持有人能否在周末及市场压力期按面值赎回?第三,银行发行的代币能否彼此互通,并与既有稳定币连通,还是流动性被分割在一个个封闭生态中?第四,经济收益最终归谁——发行人的储备收益、网络手续费、托管费,还是由企业客户获得资金管理节省?

监管将塑造每个答案。统一规则能提高储备质量与披露的可比性,但跨境支付仍同时受到多个法域约束。在发行地合规的代币,到达目的地后可能面对另一套要求。如果底层链发生重组、暂停或治理干预,何时构成不可撤销的结算终局,也必须预先明确。

最后,还应观察规模扩大后公链是否继续处于核心位置。美国合众银行选择 Stellar,Visa—劳埃德同时测试公有和私有环境,说明技术路线尚未收敛。公链提供共同访问和可组合性,许可系统则能更严密地控制参与者与治理。最终格局更可能是由受监管发行人与中介连接的多账本网络,而非唯一的全球账本。这使互操作性从技术功能上升为市场结构问题。

结论

九月的连续进展标志着一个有意义的转折:受监管机构不再只把稳定币视为加密市场内部工具,而是开始试验——SoFi 的案例甚至已经实际运行——将其作为既有金融产品之下的结算资产。最先获益的未必是持有新代币的消费者,而可能是获得新价值转移方式、能够更快核对义务与管理时间的资金和运营部门。

但证据仍要求克制。75 万美元的试验不是全球轨道;“预计年化 250 亿美元”不等于已经观察到的年度稳定币结算额;一种代币上线,也不等于它在压力中必然安全、互通并可赎回。机构层面的正确结论既不是轻蔑,也不是认定其必然胜出。稳定币已经开始争夺结算层,而银行与支付网络正在争夺结算层之上的可信入口。

这场竞争可能让支付更加连续、可编程,却未必让金融“去中介化”。九月最清楚的启示甚至恰恰相反:区块链可能因为受监管中介学会让它隐身于后台,而变得更加重要。

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